人才，是企業(yè)發(fā)展之源與競爭之本
公司視人才為企業(yè)的第一資源，把依靠人才作為企業(yè)發(fā)展的根本前提，把尊重人才作為企業(yè)發(fā)展的根本準則，把推進(jìn)企業(yè)與員工共同發(fā)展作為人才戰略的根本任務(wù)。善于為不同人才充分提供施展才華的機會(huì )，做到人盡其用，人盡其才。通過(guò)各種行之有效的途徑，不斷提高企業(yè)的人力資源管理水平與人才的綜合素養，促進(jìn)企業(yè)與員工的共同發(fā)展，讓員工與公司一起共享企業(yè)發(fā)展成果。
人才培養
為幫助新員工更快速地認知企業(yè)，融入企業(yè)和團隊，公司系統的建立了新員工培訓體系和轉正管理機制，通過(guò)明確規范的培養要求，幫助新人實(shí)現職業(yè)素養與業(yè)務(wù)能力的提高。
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